Notre approche est issue d'une expérience directe en entreprise et en conseil, combinée à une pratique scénique professionnelle. C'est pour cela que la transformation est durable.
Les formations à la communication ratent pour les mêmes raisons prévisibles. En voici quelques-unes que vous avez probablement déjà observées.
Des formations qui apprennent aux participants à « jouer un rôle » plutôt qu'à communiquer leurs vraies idées. Ils repartent avec des techniques qui paraissent artificielles, forcées ou robotiques — et les abandonnent dès que la pression monte.
Des formations qui mettent l'accent sur la théorie et les conseils, mais sont légères sur la pratique. La théorie reste ; la compétence, non. Sans application répétée et retour sur la pratique, les cadres restent un exercice intellectuel.
Des formations qui traitent la confiance en soi comme la cause principale. La confiance n'est pas un prérequis — c'est un résultat de la clarté du message et de la maîtrise des compétences. Elle grandit sur des bases solides, pas l'inverse.
La méthode IS est conçue de bout en bout pour créer un changement de comportement durable — pas pour être une inspiration ponctuelle.
Des résultats mesurables. Des preuves prêtes pour les parties prenantes. Un investissement formation qui tient la route six mois après la livraison.
Des masterclasses d'équipe aux programmes sur mesure à l'échelle de l'entreprise — tous reposent sur la même méthode IS.
Formation collective immersive pour une montée en compétences ciblée. Formats demi-journée ou journée entière, riches en activités et en pratique en direct — structure, delivery et présence. La façon la plus rapide de transformer la communication d'équipe dans son ensemble.
Format hybride pour optimiser le temps investi et minimiser les déplacements. De 0,5 à 3 jours.
Idéal pour une transformation à l'échelle
En savoir plus →Programmes hybrides multi-cohortes avec travail préparatoire en ligne, formation sur site et session de renforcement. Conçus pour des programmes stratégiques ou à l'échelle de l'organisation : hauts potentiels, fast-trackers ou séminaires de leadership.
Structure adaptée, format hybride avec sessions de renforcement, résultats mesurables d'année en année.
Idéal pour s'intégrer à votre stratégie de développement
En savoir plus →Un programme entièrement conçu sur mesure autour du contexte spécifique et des objectifs stratégiques de votre organisation. Idéal pour les moments clés : salons professionnels, rassemblements annuels, formation à la voix de marque…
Entièrement adapté à vos besoins, incluant la création de templates et d'artefacts spécifiques, des sessions train-the-trainer ou des modules e-learning personnalisés.
Idéal pour les initiatives à forts enjeux
Nous contacter →
Le Séminaire d'intégration a déployé la méthode IS sur cinq cohortes consécutives de 48 participants. L'objectif n'était pas seulement la formation, mais la construction d'une culture de communication commune à l'ensemble de l'organisation. C'est la transformation à l'échelle.
Avant Drupa 2024, BOBST devait préparer 64 ingénieurs, chefs de produit et experts techniques à communiquer clairement et avec assurance leurs innovations auprès de milliers de visiteurs. Pas seulement connaître le produit — mais faire passer le message. Trois jours de formation intensive à la méthode IS ont construit une architecture de communication commune à toute l'équipe.
Le programme leadership de BOBST a réuni des cadres supérieurs de différentes business units pour construire un cadre de communication commun. L'objectif n'était pas superficiel — c'était l'alignement. Une façon cohérente de porter la vision de l'équipe dirigeante jusqu'au terrain, à travers les langues et les fonctions.
« J'ai été témoin de quelque chose qui reste en moi. On sentait qu'une communauté d'experts s'était formée. Ils appartenaient déjà à un groupe grâce à la formation. Aucune peur sur leurs visages. Ils étaient comme un seul groupe : on arrive ensemble pour offrir une grande expérience au visiteur. »
★★★★★« Je recommanderai Damien, son processus, sa personnalité. Sa capacité à se connecter avec des caractères et des profils différents, c'est ce qui fait la différence. Dans toute entreprise, il n'y a pas qu'un seul profil, et Damien a réussi à créer un lien de confiance avec tous les experts. »
★★★★★« Un mois après la formation, c’était complètement différent, la façon dont certains présentaient. Il y a eu plusieurs personnes comme ça. Une vraie transformation. »
Commencez par une conversation, ou allez directement voir les preuves. Dans tous les cas, on trouvera la bonne formule pour votre organisation.
