Les conférences et événements internes supposent généralement que les intervenants se débrouillent seuls. Ce n'est généralement pas ce qui se passe. Certains se calquent sur la structure d'un article de recherche (contexte, théorie, projet, résultats, conclusion). D'autres adoptent un pitch commercial. La plupart sous-exploitent leur opportunité tout en dépassant le temps imparti. J'ai coaché sur des scènes très différentes : les points rouges TEDx, les Data'Talks, les congrès d'analyse business, les journées innovation corporate... Les audiences se ressemblent différemment. Le registre se ressemble différemment. Les codes attendus se ressemblent différemment. Le travail en dessous est le même : une idée claire, une structure serrée, une délivrance qui tient la salle.