Votre cohorte a les idées.
Donnez-leur le pitch qui va avec.
Ateliers de communication de pitch pour incubateurs, accélérateurs et programmes d'innovation universitaires. Des formats adaptés à votre événement — de la masterclass de 2h au programme multi-sessions. Pratique, immédiat, conçu pour les gens qui apprennent en faisant.
EPFL Changemakers · EPFL SPARK · HEIG-VD Crunch Time · Genilem · InnoPeaks · Startup Weekend
Les fondateurs techniques ne sont pas naturellement de grands communicants. Ils sont excellents pour construire. Le pitch — la traduction de "ce qu'on a construit" vers "pourquoi vous devriez vous y intéresser" — est une compétence différente, et la plupart des programmes n'ont pas le temps de l'enseigner correctement.
C'est là que j'interviens. Un atelier de pitch bien mené n'améliore pas seulement les scores lors d'un événement final. Il change la façon dont les équipes pensent à leur idée — et force le genre de clarté qui fait de meilleurs fondateurs. L'équipe qui peut expliquer son idée en 2 minutes à un jury non-technique l'a mieux comprise que celle qui ne peut pas.
Des formats adaptés
à votre événement et à votre cohorte.
Masterclass Pitch de 2h
Rapide, pratique, déployable immédiatement
L'essentiel d'un bon pitch — structure, message, présentation — en 2 heures. Fonctionne avec des groupes de 20 à 200+. Les équipes repartent avec un cadre qu'elles peuvent appliquer le jour même.
J'ai animé ce format pour EPFL Changemakers et EPFL SPARK sur 4+ cohortes, et pour la cohorte entière de 200 étudiants du HEIG-VD Crunch Time.
Idéal pour : Hackathons. Programmes intensifs. Événements où le temps est court et les enjeux élevés.
Prendre contact →Deep Dive 2×2h
Structure, récit et présentation en deux sessions
Deux sessions permettent un travail en profondeur. Session 1 : structure du pitch et message — l'architecture d'un récit convaincant. Session 2 : présentation — présence, expression physique, accessoires et démos. Entre les sessions, les équipes s'entraînent et reviennent avec quelque chose à affiner.
Idéal pour : Les programmes avec 2–3 semaines entre les sessions. Les accélérateurs qui veulent plus qu'un atelier superficiel.
Prendre contact →Table Coaching
Retour individuel par équipe, à grande échelle
Après une masterclass, je passe de table en table — 15 à 20 minutes par équipe — et donne un retour direct et pratique sur le pitch réel de chaque équipe. Un correctif spécifique. Application immédiate. C'est ce qui transforme un atelier en vraie préparation.
Idéal pour : Hackathons et Demo Days avec des pitches à enjeux réels. Peut être combiné avec le Format A ou B pour un format journée complète.
Prendre contact →Programme Sur Mesure
Conçu autour de votre événement et de votre cohorte
Chaque programme est différent. Certains ont besoin d'une session intensive unique. D'autres ont besoin d'un coaching étalé sur plusieurs semaines. Je peux concevoir un format qui s'adapte à votre calendrier, au profil de votre audience, et à ce que vous voulez que les participants soient capables de faire lors de votre événement final.
Idéal pour : Les programmes avec des contraintes spécifiques, des plannings sur plusieurs semaines, ou des cohortes de niveaux mixtes.
Concevons quelque chose ensemble →Recrutement récurrent.
Vrais enjeux.
4 cohortes. Deux programmes. Un problème constant.
Les programmes Changemakers et SPARK de l'EPFL rassemblent certains des innovateurs en early stage les plus talentueux d'Europe d'un point de vue technique. Ils maîtrisent leur domaine. Ce avec quoi ils ont du mal, c'est la traduction — prendre ce qu'ils ont construit et l'expliquer en 2 minutes à quelqu'un qui ne partage pas leur background.
J'ai animé l'atelier de communication de pitch sur 4 cohortes de Changemakers et pour le programme SPARK. Le format qu'on a établi : une session de 2h qui donne aux équipes le cadre de pitch dont elles ont besoin, rapidement. Les participants repartent avec une structure d'histoire reconstruite et les outils pour continuer à l'améliorer.
Les programmes continuent à me faire revenir. Les participants remarquent une différence avant l'événement de clôture de la cohorte. C'est la mesure qui compte.
200 étudiants. 5 jours. De vraies entreprises au bout.
Crunch Time est le hackathon phare de la HEIG-VD : 200+ étudiants en équipes de 5, qui construisent des solutions à des défis réels lancés par des entreprises sponsors, puis pitchent leurs résultats à ces mêmes entreprises en fin de semaine. Le jury n'est pas un professeur. Ce sont les personnes qui ont financé le défi.
J'anime une masterclass de 2h pour l'ensemble de la cohorte — structure du pitch, ce que les sponsors veulent vraiment entendre, comment présenter un prototype qui n'est pas encore terminé. Puis je passe 2h de table en table, donnant à chaque équipe un correctif spécifique avant le jour final.
Trois éditions. Même résultat : des équipes qui arrivaient sans savoir comment commencer leur pitch, repartant avec une structure d'histoire et la confiance pour se lever et s'en servir.
Conçu pour le contexte startup.
Pas adapté depuis une formation corporate.
La plupart des formations en communication ne sont pas conçues pour les fondateurs. Elles sont conçues pour des dirigeants qui savent déjà présenter. Votre cohorte est différente — elle est portée par des idées, soumise à la pression du temps, et souvent sceptique face à tout ce qui ressemble à du coaching de performance.
L'approche que j'apporte part de là où ils en sont. Elle commence par la structure du pitch — l'architecture que les VC et les jurys attendent — parce que ça donne aux personnes à l'esprit technique un cadre auquel s'accrocher. Ensuite le récit, parce que la structure sans narratif c'est un deck de slides, pas un pitch. Ensuite la présentation : pas des conseils du type "soyez plus confiant", mais des outils concrets — comment utiliser un accessoire, comment faire une démo, comment recréer une situation pour que le public ressente ce que fait le produit avant de le comprendre pleinement.
Pratique. Immédiat. Conçu pour les gens qui apprennent en faisant et se méfient de la théorie pour la théorie.
Au-delà du coaching en communication, j'ai une formation en stratégie d'innovation, design thinking, méthodologies lean startup et Value Proposition design. J'ai travaillé avec des organisations en Suisse et à l'international où le défi n'était pas seulement la communication — il s'agissait d'aider les équipes à trouver ce qui rend leur idée véritablement différente et digne d'être soutenue.
Cette formation nourrit les ateliers. Je comprends le problème startup de l'intérieur, pas seulement en tant que coach qui l'observe de l'extérieur.
PMI FFWD · Codesign-it · Human Centricity · KoKrea · LYCRA B2B2C Platform
Le format s'adapte
à vos contraintes.
Vous gérez un programme et voulez discuter des formats ?
Parlez-moi de votre cohorte, de votre événement et de votre calendrier. Je reviendrai avec une proposition de format. Sans engagement, sans pitch de vente.